📅 2026.06.19(금) - 45일차

1. 주간 업무 보고 일지

> 포폴 이력서 작성시에도 도움될 예정

> 매주 금요일 1시 전으로 작성 완료, 조장이 체크체크

2. 프로젝트 회의록 작성

> 회의가 있을때마다 작성

> 한사람이 담당하기보다는, 팀원 돌아가면서 하는 것이 좋을듯

3. 산출물 관리(슬라이드)

> 종강일에 프로젝트 발표시 토대가 될 예정

> 시연영상은 group act 에서만 필수

> 프로젝트 소스코드 (있을 경우만 제출): github, jira 등

정해서 공유랄 내용

IT 기획자 컨퍼런스 6.27(토) 참석자 신청 -> 완료

어제 했던 프로젝트 따라잡기

백로그 정리 & 계획서 수정 -> 완료

회의록 til에 정리

팀 역할 분담 및 PM 운영 정리

팀 내 4개 역할(팀장·PM·디자인웍스·회의록 담당)을 확정하고, 각 역할의 업무 범위 및 담당자를 배정한 후 스프린트 1 태스크 분배 방향을 논의한 회의.

역할 구조 확정

논의 끝에 팀 역할을 아래 4개로 정리하였으며, 팀장과 PM을 분리하여 업무 과중을 방지하기로 합의하였다.

팀장 (PO 역할 포함): 강사·외부와의 소통 창구, 계획서 수정안 취합 및 제출, 주간 업무 보고 히스토리 탭 작성
PM: 지라 백로그 관리, 우선순위 및 일정 조율, 스프린트 내 딜레이·리소스 체크
디자인웍스 (Design Ops): 피그마 컴포넌트 라이브러리 관리, 산출물 PPTX 통일성 정리, 4인 개별 작업물을 하나의 파일로 통합·최적화 (IA, 페르소나 등 포함)
회의록 담당: 회의록 일지 작성 및 깃허브/구글 독스 공유, 회의록 기록지 작성

주요 결정 사항

담당자 배정 결과

스프린트 운영 방향

지라 백로그 → 스프린트 태스크 이동 및 담당자 지정 오늘(6월 19일) 진행할 태스크를 백로그에서 스프린트로 옮기고 각 태스크에 작업자를 배정하여 업무를 즉시 시작할 수 있도록 한다.
스프린트 1 일정 수립 (주간 태스크 마감일 설정) 지라 내 태스크별 마감일을 입력하고, 디자인 멘토 강의 일정을 반영하여 월~금 2주 치 큰 흐름을 확정한다.
서비스 현황 분석 오늘 내 착수 및 리서치 항목 확정 정성·정량 조사 방법 및 리서치 항목을 오늘 중 결정하여 다음 주 즉시 리서치를 시작할 수 있도록 준비한다.
회의록 보관 방식 확정 (구글 독스 vs. 깃허브) 삭제·유실 위험을 고려한 보관 방식을 결정하고, 회의록 담당자가 일관된 방식으로 업로드할 수 있도록 가이드를 정한다.
디자인웍스 역할 범위 문서화 컴포넌트 라이브러리 관리 외 개별 작업물 통합·최적화 업무를 역할 정의서에 명시하여 혼선을 방지한다.
주간 업무 보고 작성 방식 팀 내 공유 개별 탭(각자 작성)과 히스토리 탭(팀장 작성) 구분을 팀 전체에 안내하고 엑셀 파일 접근 권한을 확인한다.
과업 플로우 설계 1주 차 내 완료 플로우 다이어그램 작성을 1주 차 안에 마무리하여 2주 차 디자인 작업이 지연 없이 시작될 수 있도록 한다.

#담당자